Jovem Aprendiz – 5 vantagens de contratar Millennials

Confira no artigo quais sã as principais vantagens de contratar jovem aprendiz da geração millennials para diferentes tipos de atividades laborais.

Tenho certeza de que já ouvimos sobre o final da geração do milênio muitas vezes, no mesmo blog que usamos o final várias vezes, mas pode nem sempre ter sido em um contexto positivo.

Como profissional de recursos humanos, pretende esquecer todas as perdas que lhes podem estar associadas, pois representam o futuro das empresas, as campanhas e o presente no terreno.

Jovem Aprendiz: Quem é o Millennial?

Jovem Aprendiz

Também chamada de Geração Z, “Millennial” nada mais é do que uma palavra cunhada para se referir a jovens nascidos entre os anos 80 e 2000, a geração da virada do milênio.

Embora se preveja que em 2020 metade dos colaboradores se enquadre nesta categoria, é verdade que as gerações mais jovens são também as mais afetadas pela crise, pelo que existe uma grande procura de empregos da parte delas que deverá aproveitar .

5 vantagens de contratar jovem aprendiz millennials

Jovem Aprendiz

Talvez pela crise ou pela juventude, os millennials não são os candidatos mais experientes em seu processo seletivo, mas apresentam um perfil com muitas vantagens para pequenas e médias empresas que você pode aproveitar:

Qualificação superior

Hoje, os jovens são altamente educados; graus universitários, mestrados e pós-graduados, que os tornam a geração mais qualificada. Contratá-los significa trazer todo esse conhecimento atualizado e modernizado para sua empresa.

Maior envolvimento e aperfeiçoamento pessoal

Eles sabem o que querem e embora possa ser difícil chamar sua atenção, se se sentirem confortáveis ​​na empresa, se comprometerão como ninguém.

Ficar aquecendo a cadeira para ficar bem não vai com eles, o que eles querem é fazer o seu trabalho e fazer bem, aprender e melhorar para o sucesso profissional.

Se pretende atrair jovem aprendiz talentoso para a sua empresa, deve ter em atenção que eles preferem sentir-se úteis e ser valorizados, não só com um salário à altura mas também com um bom plano de carreira, flexibilidade e benefícios no seu contrato.

Maior adaptabilidade

Graças à internet e seus inúmeros tutoriais, os jovens estão acostumados a descobrir por conta própria e investigar tudo que lhes chame a atenção.

São trabalhadores proativos e versáteis, capazes de desenvolver competências que vão além das principais para o seu trabalho e que proporcionarão valor agregado e diferencial à empresa.

As rápidas mudanças que vivenciaram tornam seus pontos de vista mais amplos e capazes de enxergar oportunidades e vantagens em seu entorno que poderiam passar despercebidas por outros.

Maior domínio das tecnologias

Também chamados de nativos digitais, o conhecimento das novas tecnologias e o uso diário de dispositivos e aplicativos móveis os tornam especialistas na otimização de tempo e recursos, algo que sem dúvida desejam implantar na empresa e que ajudará a todos. funcionários.

A transformação digital dos negócios está na ordem do dia e contratar quem mais conhece os seus prós e contras será a forma ideal de conduzir a sua empresa para o novo modelo de mercado.

Mais inovação e criatividade

Como mencionamos no ponto anterior, a geração do milênio possui uma adaptabilidade e curiosidade que os torna os candidatos ideais para desenvolver estratégias inovadoras para alcançar melhores resultados de forma criativa que consiga diferenciar as empresas de seus concorrentes.

Além disso, aspectos como o envolvimento com a proteção do meio ambiente, a sustentabilidade ou o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional fazem deles perfis essenciais para as empresas se adaptarem às novas tendências.

 O que o RH busca no jovem aprendiz?

Jovem Aprendiz

Gómez indica que na hora de empregar jovens “procuramos que o perfil profissional e pessoal do jovem seja condizente com o cargo que procuramos.

Avaliamos se você tem as habilidades para o cargo e o potencial que ele tem ”. A gestão de pessoas está à procura de jovens profissionais com elevado potencial de desenvolvimento, adaptação e com competências técnicas de domínio das TIC (Tecnologias de Informação e Comunicação) que garantam um desafio e desafio para que possam enfrentar as novas tendências a que o mercado de trabalho se submete.

O recrutador, segundo o presidente da ADOARH, deve ter clareza sobre os requisitos do cargo que deve ser avaliado na entrevista, seja jovem ou maduro.

“Os jovens devem ter boa capacidade intelectual, disciplina, apegados às regras, à ética e aos valores familiares, respeitosos, ambição de futuro, interesse em crescer e seguir o seu plano de carreira”, destaca Gómez.

O procedimento de recrutamento de um jovem é igual ao utilizado para os idosos. A diferença é que os jovens não possuem referências formais de trabalho, mas sua formação é investigada com lideranças comunitárias, professores, mentores, coordenadores de atividades e projetos.

Quando questionado sobre como lidam com a realidade de que há muitos jovens à procura de emprego e sem qualquer tipo de experiência, Gómez destaca que existem várias formas de lidar com esta situação.

“Eles podem primeiro ser considerados para cargos que não exigem experiência de trabalho; segundo, eles podem ser integrados como estagiários em um departamento para ganhar experiência; e terceiro, pode ser realizado um programa de ‘Trainee’, no qual eles fazem rodízio por diversos departamentos e, ao final, consideram para a área em que tiveram melhor atuação ”, explica o presidente da ADOARH.

Embora o jovem não tenha experiência, ressalta Gómez, suas competências baseadas em comportamentos ou comportamentos passados ​​são avaliados em áreas pessoais como: desempenho na escola, universidade, grupos juvenis, sociais, recreativos, esportivos, culturais, religiosos, voluntariado, entre outros.